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實力不允許我低調
小說推薦實力不允許我低調
而这看似简单的两句话,却是目前国内的很多企业都做不到的。
因为咱们国内的公司,总是管的太多了,条条框框的规则太多了。
老板们不喜欢员工胡思乱想,如果员工在上班时间做其他的事情,老板们会认为这样做是摸鱼,是对他发的工资的不尊重。
毕竟上千年的儒家文化,形成的观念,让很多老板都不太重视员工的意见。
而这一点上米国公司确实做得不错,正因为当年3M公司的大胆尝试,让人们看到了给予员工一定的自由能够带来的好处。
所以才会有了后来的苹果,谷歌等一系列伟大的科技创新公司。
而在这方面,我们国内的企业,一直都没有做到大胆放权。
哪怕是国内那些知名的互联网大厂,也没几个学到了人家企业管理的精髓的。
虽然咱们可以在工资,福利待遇等方面学习米国的那些大厂,但要说到创新领域,咱们还真就没那么大胆。
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这里面也涉及到了非常多的方面,一方面是上面的管理层不愿意放手,而另外一方面也和员工自身的思维方式有关。
你不得不承认,在国内很多企业的员工在职业道德方面是绝对有缺失的。
而且不患寡而患不均的思维方式在国内还是挺严重的,如果你给研发部门的人这样的待遇。
那搞不好其他部门的人也会要求有同样的待遇,可这对很多公司而言,根本就不现实。
所以很多公司在这方面也确实不敢放手,因为是向上负责制。
如果出了成果,那还好说,可是如果出不了成果,那制定规则的人可是要吃挂落的。
正因为种种复杂的原因,这种创新机制,在国内各大公司之间就一直没能推广开来。
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而现在肖锋却没那么多顾虑。
首先第九实验室已经解决了生存问题,他们现在要面对的是如何把手里的钱正确的花出去,创造出更多的价值。
而另外一方面,还是因为这第九实验室是他的一言堂。
企业也没有上市,他是掌控着百分之百的控股权,所以公司的政策制定,全都是他说了算。
也没有人来掣肘,所以他才敢于让公司做这样大胆的尝试。
而当他把这个想法,告诉何小君之后,何小君也立刻就点头表示了赞同。
这些年来,何小君的MBA课程可不是白念的。
虽然他早年是学生化专业出身的,可是当第九实验室走上正轨之后,他就早就已经脱离了研发岗,开始专做管理岗了。
最初的时候,管理一个百十来号人的企业,他还算得心应手。
当公司规模成长到上千号人的时候,在夏洪涛的帮助下,何小君倒也能应付得来。
可是当公司规模越做越大,招聘的人越来越多,新增设的部门也越来越多的时候,何小君就渐渐感觉对公司管理有些力不从心了。
所以早在几年前,他就报名了国内某知名大学的MBA专业。
而这所大学的MBA可从来价格都不便宜,一年学费就四十多万,可即便如此,报名的人却依旧趋之若鹜。
之所以会这样,是因为这个MBA的课程,不光会传授商业以及管理方面的知识。
同时这还是个难得的平台,可以给学员们提供结交各路社会精英的好机会。
而何小君进了这个MBA可不光是结交了不少商界的朋友,学校教导的课程他自然也是没落下。
本来就是高知人士,学习起学校教导的那些只是,也是信手拈来。
而这3M公司的案例,学校的教授在教管理学的时候,就曾经当重点讲解过。
这所学校的老师,可不是那些烂大街的所谓成功学的教授所能比拟的。
这些教授可都是科班出身,甚至很多还都是有商界实战经验的精英。
所以人家结合自身的经验,然后在把3M的管理经验,结合本国自身环境做了分析。
都给学员们说的很详细。
认真听讲的学员们,都会觉得这课程非常有帮助。
而早在此前,何小君就曾经想起过在公司内部推广3M公司的管理经验。
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可没想到,那时候肖锋刚好把只能OA系统小艾,给带了回来,并且在全公司推广运营。
而在这套OA系统的帮助下,全公司的工作效率都立刻提升了百分之二十不止。
尤其是实验数据采集部门,在实验效率,和耗材节省方面,都比以前有了大大的提升。
以前三个星期才能完成的实验,现在一个半星期就能做完。
而消耗的耗材,也能比以前节省三分之一,这就给公司大大节省了成本。
而这套系统这段时间的运营,也是让何小君大大感叹了人性里恶的一面。
要知道在小艾没有在全公司推广之前,他认为公司里都是高知型的人才。
而且公司给这些人开出的也都是国内,甚至国际上都不算低的高薪。
再加上各种福利待遇什么的,公司绝对算是对得起这些员工了。
而这些员工,应该抱着士为知己者死的态度来回报公司的。
可当新的智能OA系统小艾,下发到每个员工的手上,员工们在新的OA体系下,开始工作之后。
他才发现,自己以前真的是太天真了。
原来哪怕是这些所谓的高知人群,也一样是会混日子划水的。
要不然,以前三个礼拜才能完成的实验,现在怎么一个半星期就完成了?
这说明以前的管理肯定是有漏洞的,而那些实验人员,肯定是有拖延时间的行为。
其次就是耗材,以前他从来没有对实验耗材有过任何的苛责管理。
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因为他认为,好的公司和发明,就是靠不断实验堆出来的。
只有放手大胆的让科研人员们去做实验,最后才能取得成绩。
可是他没想到,那些试验人员,会这样的浪费。
以前在使用耗材方面,公司并没有严格的规章制度。
只要试验人员发起项目,并上报报备,然后就可以申领材料,展开实验了。
可是现在有了智能OA系统,公司就可以做到对每个科研人员的实验,进行实时监控。
比如实验做了多长时间,在那个时间点,到了那个步骤,发生了什么变化。
而且期间耗材多少,怎么操作的,都会要求员工详细记载于OA系统中。
这样不但有利于,掌控实验所需材料精确的数量,同时也能更加精确的掌握实验进程。
这样一来就方便了,实验哪怕失败,在进行二次试验的时候,也并不用全部重新再来。
最起码前面一些成功的步骤,就是可以省略掉的。
这样既节省了时间,也能够节省大量的资源。
公司的运营成本,就这样硬生生降低了百分之三十,而工作效率却提升了百分之二十多。
虽然确实有很多科研人员,对这新来的OA系统是怨声载道。
可是当几个闹腾的最欢的家伙,被开除之后,立刻这声音就被压制了下去。
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公司以国士的待遇带你,并不意味着就会以为的容忍你,纵容你。
毕竟你们这些人也不是个个都是何小君,这样即将拿到诺贝尔奖的大咖。
抱怨公司管理的严格,就只能说明你心里有些不轨的念头。
拿了咱们的高薪,那你就必须要遵守咱们的规章制度办事。
而且有了这套全新的只能OA体系之后,公司人事部门也很是时候的提出了末尾淘汰法。
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虽然第九实验室确实各方面待遇都不错,但公司也不是样闲人的地方。
而且一家公司,如果永远让员工们活得太舒适了,这些老员工难免就会不求上进,甘于生活在现状里。
所以让员工离开舒适区,适当的给员工们施加压力,也是必然的规则。
否则公司里的员工,就会永远躺在舒适区里,混日子。
而且以国人的特性,时间久了,无所事事没有压力的员工们,必然就会拉帮结派。
到时候一旦有各种内斗发生,那公司的在内斗中的损耗就大了去了。
所以那样的情况,别说肖锋了,就是何小君都绝对不会允许出现在公司的。
所以在今年前段时间引入了只能OA系统之后,第九实验室里的气氛都是为之一变。
公司上下的工作效率都大大提高了,有了OA系统的帮助,各部门之间的协同工作也比以前顺滑了很多。
因为有这套系统记录,很多部门之间互相推诿,甩锅的事情就少了很多。
大家都各司其职的工作就好了,哪怕你和其他部门之间有很大的私人恩怨,那也不方面在工作上动手脚。
这就是这套系统的最大好处。
另外就是运营成本大大的下降了许多,尤其是在物料节省,以及采购方面。
有了这套OA系统的‘帮助’就变得更加透明,大大节省了成本,避免了有人借机上下其手的机会。
而最大的好处,还是因为这套OA系统的出现,公司有了给内部员工合理评分的机会,可以顺利推行末尾淘汰的制度。
这样一来,就能让公司的员工自然而然的流动起来。